5S - Método Japonés para mejorar el puesto de trabajo. Guía de Autoimplantación

5S - Método Japonés para mejorar el puesto de trabajo. Guía de Autoimplantación

Con este curso se pretende conseguir que los participantes sean capaces de implantar las 5S de forma autónoma. Lo aprendido en la teoría será puesto en práctica a través de un proyecto individual de implantación en un área de su empresa y que todos los participantes deberán realizar.

 

Modalidad: On line
Horas: 60

Próximas convocatorias

17-06-2020 a 26-08-2020

 

Precio colegiados adscritos*: 480.00 €
*(COIN, AINE, COPITN y CGES)

 

 

Precio no colegiados: 580.00 €

 

A la hora de planificar la mejora de nuestras organizaciones frecuentemente nos vemos atraídos sólo por soluciones complejas. Hablar de organizar, ordenar y limpiar puede ser considerado por muchos como algo trivial o demasiado simple. Sin embargo, estos tres conceptos tan sencillos son el primer paso que debe dar cualquier organización en su proceso de mejora y una premisa básica e imprescindible para aumentar la productividad y obtener un entorno seguro y agradable.

 

Las 5S son las iniciales de 5 conceptos japoneses desarrollados por Toyota para mejorar de forma sistemática y permanente los puestos de trabajo. Su implantación se lleva a cabo a través de una metodología sencilla que va a conseguir numerosas mejoras a bajo coste y que además se puede aplicar fácilmente a cualquier entorno de trabajo: talleres, oficinas, almacenes, áreas productivas, etc.

 

Con este curso se pretende conseguir que los participantes sean capaces de implantar las 5S de forma autónoma. Lo aprendido en la teoría será puesto en práctica a través de un proyecto individual de implantación en un área de su empresa y que todos los participantes deberán realizar.

Formación dirigida a Empresarios, Directivos, Mandos Medios y Técnicos de todo tipo de empresas y sectores con iniciativa y que deseen mejorar la organización, orden y limpieza de los entornos de trabajo y con ello conseguir también una mejora en la productividad a través de la eliminación del “desperdicio”, mejorar las condiciones de seguridad y ergonomía y reforzar el trabajo en equipo y la motivación.

CARMEN RAMÍREZ NICOLAS

  • Licenciada en ciencias Económicas y Empresariales.
  • Socio consultor de Ábaron Consulting y cuenta con una dilatada experiencia como consultora especializada en métodos avanzados de Excelencia en Gestión e Innovación.
  • Evaluadora oficial de la EFQM.
  • Profesor Asociado de la Universidad de Burgos.

1. Las 5S - conceptos básicos:

  • SEIRI : Separar innecesarios
  • SEITON: Ordenar necesarios
  • SEISO: Eliminar fuentes de suciedad
  • SEIKETSU: Señalar anomalías
  • SHITSUKE: Seguir mejorando
  • Metodología COLEM© para la implantación
  • Clasificar-Ordenar-Limpiar-Estandarizar-Mejorar

 

2. Definición del proyecto de implantación

  • Delimitación del área
  • Selección del equipo de proyecto
  • Calendario de implantación
  • Análisis de frenos y motores del proyecto

 

3. Primera S: SEIRI-CLASIFICAR

  • Objetivos de esta S
  • 7 pasos para su implantación

 

4. Segunda S: SEITON-ORDENAR

  • Objetivos de esta S
  • 7 pasos para su implantación

 

5. Tercera S: SEISO-LIMPIAR

  • Objetivos de esta S
  • 7 pasos para su implantación

 

6. Cuarta S: SEIKETSU -ESTANDARIZAR

  • Objetivos de esta S
  • 7 pasos para su implantación

 

7. Quinta S: SHITSUKE -ESTANDARIZAR

  • Objetivos de esta S
  • 7 pasos para su implantación

 

8. Cierre del proyecto

  • Autoevaluación de la implantación
  • Beneficios tangibles e intangibles

El presente curso y está diseñado para que el alumno visualice en cada tema los contenidos de forma resumida en diapositivas y debajo de cada una la explicación de la misma. De esta forma podrá comprender con mayor profundidad los conceptos expuestos con explicaciones, ejemplos, etc.

 

El curso es eminentemente práctico, ofrece al alumno la metodología de auto-implantación de cada una de las 5S, de modo que puede ir aplicando los conceptos y conseguir las mejoras esperadas en cada S. A su vez, el alumno tendrá que ir reportando al profesor dichas aplicaciones prácticas y mejoras conseguidas, para su evaluación y feedback.

 

A través del estudio de los temas y la implantación de las acciones decritas, el alumno será capaz de comprender los contenidos y conseguir los objetivos del curso.

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- En caso de no alcanzar el número de alumnos necesario, la Fundación Ingeniero Jorge Juan, se reserva el derecho de suspender o aplazar su impartición, previo reintegro de las cantidades abonadas.
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