Lean es una filosofía de gestión que se basa en la mejora y optimización de los procesos, bien sean productivos o de servicios, a través de la eliminación de “desperdicios”, (todo lo que no añade valor al producto o servicio). El lean Manufacturing tiene su origen en Japón, concretamente en Toyota, que fue la pionera en diseñar y aplicar una serie de herramientas para mejorar la productividad, la calidad y los plazos de entrega, a la vez que reducían los costes. Estableció las bases del just in time (justo a tiempo) que formula un principio muy simple “producir solo que se demanda, cuando el cliente lo solicita y al menor coste posible”.
Actualmente el Lean no sólo se aplica a los procesos productivos (Lean Manufacturing) también se implanta en otros procesos y sectores, por ejemplo: Lean Service, Lean Management, Lean Healthcare, Lean Social, Lean Construction, Lean Cleaning, …
El propósito final del Lean es generar una nueva cultura de mejora continua basada en las personas, en la comunicación y en el trabajo en equipo, buscando nuevas formas de hacer las cosas de manera más ágil, flexible y económica. La cultura del Lean Manufacturing no es algo que empiece y acabe, sino que debe tratarse como una transformación cultural si se pretende que sea duradera y sostenible.
El objetivo de esta formación es conseguir que los participantes conozcan los principios, fundamentos y principales herramientas de Lean Manufacturing, así como su aplicación a diferentes tipos de procesos y de esta forma puedan poner en práctica lo aprendido de forma inmediata para la mejora de sus actividades.
Dirigido a Empresarios, Directivos, Mandos Medios y Técnicos de todo tipo de empresas y sectores con iniciativa y que deseen la productividad de sus procesos a través de la eliminación del “desperdicio” y una cultura de mejora continua dentro de su organización.
1. Orígenes del Lean Manufacturing
- Introducción
- Filosofía Lean
- Principios
- “Desperdicios” (7+1)
2. Análisis y mejora de procesos
- Herramientas para mapear procesos
- VSM – Value Stream Mapping
- Indicadores
- Gestión Visual
3. Herramientas básicas
4. Pilares del Lean Manufacturing
- Just in time
- Nivelación
- Jidoka
5. Técnicas de Solución de problemas
- Quick Kaizen – A3
- 7 pasos del TQC
6. Lean y personas
- Hoshin Kanri
- Claves para la implantación
- Participación de las personas
El presente curso y está diseñado para que el alumno visualice en cada tema los contenidos de forma resumida en diapositivas y debajo de cada una su explicación. Así podrá comprender con mayor profundidad los conceptos expuestos con explicaciones, ejemplos, etc.
A través del estudio de los temas y la realización de los ejercicios prácticos, el alumno será capaz de comprender los contenidos y conseguir los objetivos del curso.
